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引入“CXO的挑戰”,由iTnews研究計劃 灰鴿子使用教程,遠程控制軟件

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發表于 2014-5-30 12:12:31 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
引入“CXO的挑戰”,由iTnews研究計劃 灰鴿子使用教程,遠程控制軟件

大澳大利亞如何組織,與根深蒂固的商業模式,數字化生存的時代沖擊?
這就是“CXO挑戰”的主題,一個研究項目我將在接下來的12個月,正式宣布本周早些時候在一個事件在墨爾本澳大利亞計算機協會舉辦的。
具體來說,我將學習使用商業領袖的策略和工具來滿足數字消費者的需求。灰鴿子下載
數字中斷,由悉尼大學最近的一項研究,大體指的是:
發生的“數字技術支持的變化的速度和規模,破壞業已建立的價值創造模式,社會交往,做更廣泛的業務和我們的思維。”
這禮物在商界危機和一個機會。從媒體到電信、金融服務工具,在工作中我們看到中斷。
考慮在線分類廣告網站的影響收入的報紙,過多的消息傳遞的長途電話電信公司收入,或數碼相機的出現對傳統攝影行業。
每一個行業,在某種程度上,不得不重新審視其客戶價值主張的數字中斷,以及更多的中斷的時機已經成熟。
未來12個月,我計劃概要文件的許多國家最具影響力的技術和業務主管導航這不斷變化的景觀。我會補充這些概要文件特性故事數字中斷在幾個關鍵的行業,而到2015年產生了最終的研究報告。我想回答的關鍵問題:如何從內部商業領袖“破壞”?
是什么適合擁抱中斷的結構模型在傳統產業,沒有把現有的收入和風險價值主張?
澳大利亞任何大型組織的核心是什么?為客戶的價值所在?
由業務主管所需的技能是什么,那些在他們的技術功能,接受數字中斷? 遠控
我想感謝澳大利亞計算機協會承認這項研究的必要性,并鼓勵我去追求它。
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