紐約大都會(huì)歌劇院可能破產(chǎn)在兩年內(nèi) 灰鴿子使用教程,遠(yuǎn)程控制軟件

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在紐約大都會(huì)歌劇院的奧爾加Peretyatko Vincenzo貝里尼的經(jīng)過(guò)
紐約大都會(huì)歌劇院的老板表示,它將“面臨破產(chǎn)情況在兩到三年”如果不削減工資法案。
總經(jīng)理彼得Gelb說(shuō)BBC三的音樂(lè)重要項(xiàng)目的目前的資金問(wèn)題。
他提議削減16%的200美元(£119)勞動(dòng)力成本通過(guò)改變工作規(guī)則的樂(lè)團(tuán)和合唱團(tuán)。
Gelb也捍衛(wèi)花費(fèi)169000美元(£100000)一個(gè)罌粟字段的歌劇舞臺(tái)布景王子伊戈?duì)枴?br /> 工會(huì)已經(jīng)威脅罷工行動(dòng)提出降薪,商榷在球員目前的合同在7月底到期。
“利害關(guān)系,最終,是大都會(huì)歌劇院的未來(lái),“Gelb告訴音樂(lè)重要的主持人,湯姆服務(wù)。
“我只是試圖解決這個(gè)問(wèn)題前幾步懸崖的邊緣,而不是等到我們實(shí)際上是深淵�！�
他繼續(xù)說(shuō):“即使我是世界上最糟糕的經(jīng)理,如果三分之二的成本結(jié)構(gòu)將工會(huì),顯然這是一個(gè)必須被削減�！�
目前他希望改變規(guī)則,保證樂(lè)團(tuán)和合唱團(tuán)的成員每周至少四個(gè)表演得到報(bào)酬,當(dāng)他們通常執(zhí)行更少。
遠(yuǎn)程控制軟件，昂貴的產(chǎn)品回答的批評(píng),該公司的產(chǎn)品成本過(guò)高,Gelb說(shuō)他們已經(jīng)通過(guò)合拍片救了“大量的錢”。
探索在昂貴的罌粟字段的問(wèn)題他回答說(shuō):“這是一個(gè)非常大的罌粟地,事實(shí)上,它是整個(gè)場(chǎng)景。灰鴿子下載
“一百六十九美元為整個(gè)場(chǎng)景的歌劇并不是很多錢。這是主要的可視化組件,事實(shí)上,王子伊戈?duì)柋毁澴u(yù)為也許最大的生產(chǎn)遇到的季節(jié)�！�
Gelb說(shuō):“穿上產(chǎn)品是昂貴的。我們必須使它更便宜,而不是回到石器時(shí)代的歌劇院和作品,沒有人希望看到的,但是通過(guò)減少勞動(dòng)力成本�！�

遇到的很多生活在高清廣播包括4月普契尼的波西米亞人》獲得成功，Gelb說(shuō)減少觀眾的部分原因是資金不足。
“票房沒有增加,這是平代表一個(gè)萎縮的競(jìng)技場(chǎng)歌劇——它不是一個(gè)秘密在美國(guó)歌劇的頻率將會(huì)下降。
“大都會(huì)歌劇院有38000個(gè)席位,遠(yuǎn)高于任何一個(gè)歐洲歌劇院,“繼續(xù)Gelb。
“我們得到一個(gè)新的觀眾,年輕觀眾,但是卻沒有足夠的新的觀眾來(lái)取代舊的觀眾是誰(shuí)死�！�
Gelb說(shuō),他不再認(rèn)為公司的電影直播節(jié)目是鼓勵(lì)人們遠(yuǎn)離真正的歌劇院——和引用研究顯示當(dāng)?shù)胤庞匙尷细鑴∏蛎圆灰�錯(cuò)過(guò)。
”在美國(guó)的一個(gè)電影展示歌劇,其中75%的觀眾超過(guò)65,其中30%是在75年。
“那些人太老不能使它滿足了,所以他們得到一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)擴(kuò)展他們的歌劇在這些電影院。”
他說(shuō),全球高清廣播是一個(gè)巨大的沖擊,與德國(guó)歌劇院的第二大的觀眾,門票30 - 35000就一個(gè)星期六的性能。
然而,Gelb哀嘆缺乏歌劇和藝術(shù)教育在學(xué)校在美國(guó)和其他地方。
“孩子們長(zhǎng)大科技向?qū)Ш屠鲜蟮淖⒁饬�。你教育的新觀眾喜歡歌劇需要三到四個(gè)小時(shí)的外語(yǔ)嗎?
“我們嘗試。只要政府藝術(shù)教育不感興趣,我認(rèn)為我們正處于“第22條軍規(guī)”的局面。 灰鴿子使用教程
“我們?cè)趺纯赡芟Ｍ麨檫@種藝術(shù)形式創(chuàng)造新的觀眾如果我們不介紹它們還是教育他們?”