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編者按:瑪莎·皮斯DemandWerks CEO,建議公司的增長戰略。邁克爾·坎貝爾是DemandWerks首席創意官。表達的觀點評論僅代表作者。(CNN)u2014u2014在美國商業偉大的ceo體現他們的公司。他們令人信服地連接公司的品牌情感,欲望,愿望,是的,消費者的擔心和挑戰u2014u2014男人和女人一樣。通用電氣(General Electric)的杰克u2022韋爾奇(Jack Welch),羅杰恩里科的百事可樂,霍華德u2022舒爾茨的星巴克,史蒂夫·喬布斯的蘋果所有。一個偉大的CEO是一個公司的銷售人員。然而微軟CEO薩提亞Nadella顯示自己是恰恰相反,上周煽動婦女在勞動力的合理的憤怒與建議,他們應該耐心等待加薪。瑪莎PeaseMichael CampbellAt周四的女性在科技的全球會議上,專門的記憶一個傳奇女性計算機科學家,霍珀,Nadellau2014u2014首次男性主講人u2014u2014是在回應查詢建議女性不舒服要求加薪和晉升。他告訴與會者:u201C不是真的關于要求的提高,但知道,信仰,系統會給你正確的提出與你一同前進。他后來補充說,這樣的限制是u201C善因。它會回來因為有人會知道這是什么樣的人,我想信任。u201CNadella怎么可能那么u2014u2014把它慷慨地u2014u2014音盲呢?至少,他是準備:一個偉大的CEO總是樂于將當場回答問題一個艱難的主題從企業角度是一個強大的領袖。大標題的尤物,然而,Nadella顯示顯著水平的不敏感和無知婦女在工作場所面臨巨大的障礙。一步的直接反彈僅表現他所面臨的是與現實每天大把勞動力人才,推進微軟成功的階梯。對于女性來說,他的言論是現實u2014u2014一個明確的信號,盡管一般意識對女性,工作、平等比以往任何時候都要高,但仍有許多工作要做。女性比以往任何時候都更需要站起來,聽到和挑戰的態度,維持不平等的待遇。蘇士酒然而Nadella commentsWho是微軟的薩提亞Nadella嗎?白宮是同工同酬日Nadella的公司,例如,最近報道的統計數據在其管理階層婦女的數量。微軟透露,而女性占總勞動力的29%,他們是17%的領導u2014u2014科技同行中最低的,雖然4百分點的微弱優勢。u201C系統u201DNadella希望女性依賴微軟還沒有。麥克萊恩寫道在11月出版的《名利場》雜志,它建立在領導文化體現Nadella前任,史蒂夫u2022鮑爾默(Steve Ballmer),開車,據一位接受采訪的文章,u201C次優的人類行為u201D,以及行為建模鮑爾默和微軟創始人比爾u2022蓋茨,引用一位前高管表示,經常越過界限變成虐待。u201C這不是微軟。在哈佛,女性教師不同意她們的男性同行,其比例為2比1,女教師在學校/部門的氣候是男教師至少一樣好。u201C一樣有意義的氣候是獲得強大的同伴決定走還是留nontenured教員。女教師說,他們感到被排除在一個非正式的網絡,可能會提高他們的研究的知覺或幫助他們向上爬。Nadella的言論也呼吁女性不僅耐心關于主動卻引發了關于薪酬平等。金錢和代表性平等權力和流動性,特別是在男性占主導地位的集團。據英國《金融時報》的一篇文章,u201C女性工程師讓男同事掙到的每一美元89美分。u201D,現實是一個結果,在某種程度上,影響有限的少數群體對一個系統時未被充分代表的權力結構:5每6個技術員工在微軟,谷歌和Facebook都是男性,這篇文章說,從哈佛大學經濟學家克勞迪婭u2022戈爾丁引用數據。查看我的Flipboard雜志。Nadella觸及要害,因為他立即的評論透露真相,和女人需要聲樂說書人的態度如何等他可以容納。他們需要采取行動來支持,鼓勵這些企業系統內和網絡在這些問題上。畢竟,它是對防御持續的挑戰,最終改變有機體。我們在媒體與女性在公司工作經驗,通信和消費類產品建議遠程控制軟件。灰鴿子下載他們聚在一起,與男性同行的支持,分享智慧和提高認識職業道德和平等的問題,包括騷擾,不平等的補償和消極的刻板印象。在創業領域,非營利組織如企業和跳板菲特給女人創業公司獲得風險資本,提高認識,通過公共關系,女性企業家創業融資比例低。作為一個社會,我們現在已經在這多年,但可以說,沒有一個更好的,更適合的,時間在歷史上對于女性來說是積極的和有說服力的變化,必須對每個人都是。男性占主導地位的公司,如微軟進賬不少主動平等:他們可以通過限制營業額減少開支,最大化的價值投資教育婦女和提高整體生產力和競爭力。當他們努力這,你立即改變微軟可能要考慮:雇一位高管教練。讀CNNOpinion Flipboard的新雜志。在Twitter上關注我們@CNNOpinion。加入我們Facebook.com/CNNOpinion。遠程控制軟件,灰鴿子下載 |
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