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慶祝25周年柏林墻的倒塌,CNN的為期一周的特別在德國將看看以來該國經(jīng)濟發(fā)展的重大事件。(CNN)u2014u2014真正讓業(yè)務(wù)蜱蟲和保持一個健康的資產(chǎn)負(fù)債表嗎?這都是為了保持它在家里,根據(jù)大量中小型規(guī)模的企業(yè)主導(dǎo)市場在德國。而德國這個名字讓人想起大規(guī)模的品牌,如大眾、寶馬(BMW)和西門子(Siemens)、小,家族企業(yè)是德國經(jīng)濟的支柱。一個典型的例子是假肢專家Ottobocku2014u2014假肢的市場領(lǐng)導(dǎo)者。你可能從未聽說過這家公司,它使全球假肢的60%,年收入超過十億美元。95年的成功歸因于其家族的角色。家庭tiesBehind幕后Ottobock看起來像任何其他中型規(guī)模的德國公司,或u201C中小企業(yè)u201D。家族公司自1919年成立以來,Ottobock Duderstadt的總部,但該公司在全世界50個國家有分支機構(gòu),雇員超過8000人。當(dāng)你穿過這座城市,你可以照著你的頭以海因里希·Popow殘奧會金牌medalistOttobock提供了如德國殘奧運動員沖刺金牌得主海因里希Popow假肢。u201CGeniumu201D假肢使用芯片的方式,允許波波夫在幾年前是不可能的。u201C它能告訴你所有的力量都發(fā)生在膝蓋。它可以告訴你的重量是穿上,這是它一個聰明的膝蓋,u201C說Drikus Reinicke,Ottobock的整形技術(shù)。金牌得主波波夫說技術(shù)已經(jīng)大大改善了他的生活質(zhì)量:u201CW遠(yuǎn)程控制軟件。灰鴿子下載母雞你穿過這座城市,你可以陪你的頭,u201D他說。Ottobock的首席執(zhí)行官漢斯Georg納德說,公司的成功的關(guān)鍵之一是繼續(xù)家族所有權(quán)。u201C花了近一百年,花了很多創(chuàng)新,u201D他說。成立于1919年,納德的祖父、創(chuàng)新和技術(shù)一直是公司的主要推動力,納德補充道。德國全球outlookSome 60%的總勞動力受雇于中小型規(guī)模企業(yè)。創(chuàng)新、品質(zhì)和全球經(jīng)濟前景三個關(guān)鍵原因這樣的德國公司蓬勃發(fā)展。有些人稱之為隱藏championsDr。歐洲管理學(xué)院院長奧拉夫Plotner TechnologyGermany已經(jīng)u201C非常成功的在全球競爭,u201D奧拉夫Plotner博士說,教授和歐洲管理與技術(shù)學(xué)院的院長。從出口的角度來看,u201C70%是通過中型公司,u201D他說。u201C這也是為什么有些人會稱之為隱形冠軍。u201C更多的知名品牌在這個中型類別包括家電制造商美諾和清洗設(shè)備制造商因為。但Ottobock等不知名,全球增長是德國公司更上一層樓。采取Ottobocku201C未來u201D是目標(biāo),納德說。一個巨大的挑戰(zhàn)u201D,但沒有挑戰(zhàn),沒有樂趣,u201D他補充道。遠(yuǎn)程控制軟件,灰鴿子下載 |
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