糟糕的治理背后國(guó)防電子健康成本防部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知不當(dāng),審計(jì)師發(fā)現(xiàn) 灰鴿子使用教程

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糟糕的治理背后國(guó)防電子健康成本防部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知不當(dāng),審計(jì)師發(fā)現(xiàn) 灰鴿子使用教程

1.1億美元成本防國(guó)防部的新電子健康系統(tǒng)由于缺乏規(guī)劃、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理,國(guó)家審計(jì)署發(fā)現(xiàn)。
審計(jì)長(zhǎng)伊恩McPhee今天發(fā)表報(bào)告[PDF]到國(guó)防電子健康系統(tǒng)(電氣),批準(zhǔn)2009年預(yù)算的2330萬美元,計(jì)劃到2011年12月。
然而,一系列的變化范圍和預(yù)算失敗導(dǎo)致一個(gè)巨大的成本超支——到1.1億年的1.1億美元,以及大量的延遲上線,McPhee透露。
他把成本防直接歸咎于辯護(hù)，灰鴿子遠(yuǎn)程控制軟件。
”防御計(jì)劃和管理的電氣項(xiàng)目的初始階段是遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)可能合理預(yù)期的國(guó)防高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層和暴露了部門的名譽(yù)損害,“McPhee寫道。
電子健康系統(tǒng)開發(fā)階段的方法,從原型到飛行員,成為生產(chǎn)準(zhǔn)備到2011年12月。這將是承載和支持國(guó)防的It團(tuán)隊(duì)。
但在2010年2月當(dāng)國(guó)防去投標(biāo)電氣設(shè)施,McPhee稱部門尋求投標(biāo)比businesse中列出不同的系統(tǒng)情況下,要求外部托管和持續(xù)的支持。
這種變化在托管安排”,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的范圍和預(yù)算,和它不是通過國(guó)防高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在采購過程開始之前,“McPhee寫道。
國(guó)防大部份的合同授予澳大利亞的子公司美國(guó)公司計(jì)算機(jī)科學(xué)公司(CSC),主機(jī)和支持電子健康系統(tǒng)構(gòu)建、到2019 - 2020。
電氣設(shè)施實(shí)現(xiàn)了CSC Egton醫(yī)療信息系統(tǒng)的現(xiàn)成的初級(jí)保健系統(tǒng)解決方案。
到2011年1月,國(guó)防部已經(jīng)同意CSC的合同價(jià)值6890萬美元,與IT服務(wù)提供商Oakton直到610萬年被支付了610萬美元的項(xiàng)目管理。
在那個(gè)階段,電氣設(shè)施估價(jià)為8590萬美元,McPhee稱,但總和吹滅了1.333億美元到2014年2月的rails項(xiàng)目了。
McPhee認(rèn)為1.1億美元泛濫,一長(zhǎng)串的失誤包括國(guó)防未能電氣項(xiàng)目的范圍和成本的關(guān)鍵部件。
部門也未能驗(yàn)證項(xiàng)目成本估計(jì)和假設(shè),按照項(xiàng)目管理的方法,或者充分降低風(fēng)險(xiǎn)采用定制管理和協(xié)調(diào)安排。
部長(zhǎng)誤導(dǎo)呢?McPhee的辦公室還表示,國(guó)防沒有尋求政府于2009年批準(zhǔn)項(xiàng)目的要求。
相反,國(guó)防部長(zhǎng)只是通知電氣項(xiàng)目的2010年2月,之前項(xiàng)目的投標(biāo)被釋放，遠(yuǎn)程控制軟件，灰鴿子下載。
在那個(gè)階段,國(guó)防部長(zhǎng)告訴電氣設(shè)施的估計(jì)成本僅為1900萬美元,盡管經(jīng)批準(zhǔn)的成本被設(shè)定在2330萬美元,McPhee說。
McPhee稱,另外部門沒有進(jìn)行一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)關(guān)審查,按項(xiàng)目要求超過1000萬美元的價(jià)值。審計(jì)人員說,該機(jī)構(gòu)無法解釋為什么沒有這樣的評(píng)論進(jìn)行。
電氣目前操作,使用的防御為大約80000提供衛(wèi)生保健服務(wù)人員在服務(wù)。

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