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糟糕的治理背后國防電子健康成本防部長負責通知不當,審計師發現 灰鴿子使用教程
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2015-3-11 18:34 上傳
1.1億美元成本防國防部的新電子健康系統由于缺乏規劃、預算和風險管理,國家審計署發現。
審計長伊恩McPhee今天發表報告[PDF]到國防電子健康系統(電氣),批準2009年預算的2330萬美元,計劃到2011年12月。
然而,一系列的變化范圍和預算失敗導致一個巨大的成本超支——到1.1億年的1.1億美元,以及大量的延遲上線,McPhee透露。
他把成本防直接歸咎于辯護,灰鴿子遠程控制軟件。
”防御計劃和管理的電氣項目的初始階段是遠低于標準可能合理預期的國防高級領導層和暴露了部門的名譽損害,“McPhee寫道。
電子健康系統開發階段的方法,從原型到飛行員,成為生產準備到2011年12月。這將是承載和支持國防的It團隊。
但在2010年2月當國防去投標電氣設施,McPhee稱部門尋求投標比businesse中列出不同的系統情況下,要求外部托管和持續的支持。
這種變化在托管安排”,嚴重影響了項目的范圍和預算,和它不是通過國防高級領導在采購過程開始之前,“McPhee寫道。
國防大部份的合同授予澳大利亞的子公司美國公司計算機科學公司(CSC),主機和支持電子健康系統構建、到2019 - 2020。
電氣設施實現了CSC Egton醫療信息系統的現成的初級保健系統解決方案。
到2011年1月,國防部已經同意CSC的合同價值6890萬美元,與IT服務提供商Oakton直到610萬年被支付了610萬美元的項目管理。
在那個階段,電氣設施估價為8590萬美元,McPhee稱,但總和吹滅了1.333億美元到2014年2月的rails項目了。
McPhee認為1.1億美元泛濫,一長串的失誤包括國防未能電氣項目的范圍和成本的關鍵部件。
部門也未能驗證項目成本估計和假設,按照項目管理的方法,或者充分降低風險采用定制管理和協調安排。
部長誤導呢?McPhee的辦公室還表示,國防沒有尋求政府于2009年批準項目的要求。
相反,國防部長只是通知電氣項目的2010年2月,之前項目的投標被釋放,遠程控制軟件,灰鴿子下載。
在那個階段,國防部長告訴電氣設施的估計成本僅為1900萬美元,盡管經批準的成本被設定在2330萬美元,McPhee說。
McPhee稱,另外部門沒有進行一個獨立網關審查,按項目要求超過1000萬美元的價值。審計人員說,該機構無法解釋為什么沒有這樣的評論進行。
電氣目前操作,使用的防御為大約80000提供衛生保健服務人員在服務。 |
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